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Como você desenvolve o potencial humano de seus liderados?

Atualizado: Mar 7

Por que liderar parece ser tão fácil para alguns gestores e tão difícil para outros?



Não há segredo, ou melhor, o segredo é não nos esquecermos de que o maior ativo de todas as empresas são as pessoas. E, para se cumprir a missão e o Core Business de qualquer empresa, é imprescindível que todos os liderados estejam em plenitude, sentido-se valorizados e motivados a realizar o melhor possível de seu potencial, capazes de superar limites e imprimir a sua melhor versão a cada passo, movidos pelo sentimento de serem desafiados, valorizados e importantes para a empresa e para a sociedade.


“Grandes líderes mudam de estilo para levantar a auto-estima de suas equipes. Se as pessoas acreditam nelas mesmas, é impressionante o que elas conseguem realizar.”  Sam Walton

Estudos da Harvard Business Review revelam que:


70% do ambiente de trabalho é resultado do estilo de liderança adotado; e

30% do resultado em performance é influenciado pela qualidade do ambiente de trabalho.


A liderança tem o poder de fazer um clima organizacional ser bom ou ruim, produtivo ou improdutivo.

Ainda segundo a Harvard, em porcentagem, os fatores que mais afetam negativamente a produtividade são:


63% são os feedbacks negativos contínuos, sem reorientação, unidos ao não reconhecimento ou valorização das conquistas;

57% diz respeito à ausência de direções claras dos líderes aos liderados; e

51% trata sobre a ausência da possibilidade de auto percepção, isto é, colocar rédeas curtas e não permitir que as pessoas evoluam em suas qualidades pessoais.


O líder que se dedica a desenvolver as competências de seus liderados cumpre o seu papel de líder, de líder Coach e de gestor. Sendo o melhor líder que pode ser, esse líder será também inspiração para seus liderados que, por sua vez, serão também inspiração a seus times, clientes e sociedade, e assim por diante.


Assim como é certo o impacto positivo que bons líderes exercem sobre seus liderados e resultados da empresa, gestores que não se comprometem com o desenvolvimento de seu time impactam mega negativamente o resultado das empresas e satisfação dos liderados.


“Nosso desejo é alguém que nos inspire a ser o que sabemos que podemos ser." Ralph Waldo Emerson

E você, está atento ao desenvolvimento das competências dos seus liderados?


Se você tiver dúvidas sobre o tema, ou desejar saber mais sobre o desenvolvimento de competências de seu time, sinta-se à vontade para interagir conosco. Podemos trocar experiências e crescer juntos.


E se você gostou do artigo, compartilhe com amigos com quem você gostaria de continuar a discussão do tema.


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